1.【  民不畏死，奈何以死懼之？】

“ 不怕死 ” 看起來是反人性的，人作為生物本能都希望能夠活下去。死亡也是人類思考的終極命題之一。

我常常想，那些 “ 自殺 ” 的人，絕不是懦弱，但也不能算勇敢，是 ta 真正感受到 —— “ 生不如死 ”吧！如果現實過於煎熬，那 “ 死 ” 又有什麼可怕的呢？

所以我猜想，這邊是模仿統治者的思考：“ 我要有點什麼把柄可以讓被統治的人們害怕，死亡是最終極的一個，所以如果他們連這個都不怕了，那麼我還怎麼嚇唬他們呢？ ”


2.【 若使民常畏死，而為奇者，吾得執而殺之，孰敢？】

獨白繼續：如果讓他們都怕死，那麼給我 “ 搞事情 ” 的人就抓起來殺掉！殺雞儆猴，看看還有哪些猴子敢動！


3.【 常有司殺者殺。夫代司殺者殺，是謂代大匠斫。夫代大匠斫者，希有不傷其手矣。】

這裡開始是老子的觀點了。還是應該讓專業的人，做專業的事！譬如，生死，應該是天地決定的，如果一定要人為的幹預，很難不傷害到自己。

藉機我也查詢了一下關於 “ 死刑 ” 的相關描述。目前全球還有58 個國家保留死刑，佔全球國家的 30% 左右。我國是其中一個。死刑適用於罪行極其嚴重的犯罪分子，即所犯罪刑對國家和人民的利益危害特別嚴重和情節特別惡劣的。
但我國的死緩也很多。死緩 2 年中，如果沒有故意犯罪，可以改成無期徒刑；無期徒刑過程中能夠有重大立功表現，可以改成 25 年有期徒刑。總體來講，還是有些轉寰餘地的。（ 扯遠了… ) 
總之，老子的這個 “ 希 ” 字，給我們留下了一些空間。我認為，保留這種可能性，還是很必要的。

當然啦，用自己所謂的正義去傷害他人利益，就不合適了，就有點 “ 滅霸 ” 那味道了！

另一方面我想分享的是日常工作中，關於不要 “ 越俎代庖 ” 的體驗。在零售已經十幾年了，帶領團隊也算是有點年頭了。

很長一段時間，總是想 “ 教育 ” 同事，“ 教育 ” 顧客。自己的工作滿意度會隨著當天遇到的人，發生的事而決定。

直到一個瞬間，我突然意識到，“ 教育 ” 工作並不是我的本職。我有反饋、告知、溝通、發展的職責，卻沒有 “ 教育 ” 的義務。常常 “ 教育 ” 不好，還倒吃一耙，大可不必。

端正好自己的位置，按照自己的認知和能力，確認好自己的邊界，處理好 “ 分內之事 ”，是我目前的解題思路。


以上，就是今天的分享啦～

歡迎大家提出自己的見解和觀點！讓我們啟發並點亮彼此吧！🥰


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